Il “Vested” è una metodologia per progettare relazioni di fornitura e outsourcing che privilegia la creazione di valore condiviso rispetto alla negoziazione di singole clausole economiche.
L’obiettivo è che entrambe le parti siano “investite” nel successo reciproco, con risultati misurabili e meccanismi di governance che favoriscono innovazione e sostenibilità della relazione.
Il metodo Vested nasce da
ricerche avviate all’Università del Tennessee, Haslam College of Business, guidate da Kate Vitasek a partire dal 2003; il programma accademico e i corsi executive Haslam hanno codificato il modello e formato professionisti e aziende.